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당신이 사업 계획서를 열심히 작성하고 있는데 한 동료가
분량을 절반으로 축소할 것을 제안한다고 가정해 보자.
문서를 작성하는데 꼬박 한 달동안 공을 들인 당신은
동료의 말을 제대로 듣지않고 무조건 "싫어"라고
소리칠 것이다. 왜냐하면 그 말의 진정한 의미에 대해서는
생각해 하지도 않고, 다만 "문서 양을 줄여!"라는 말로만
받아 들이기 때문이다. 이런 경우 효율적으로 문서를
편집하는 것이 그 문서의 의사전달 기능을 향상시킬 수도
있다는 잠재적인 효용성을 배제해 버리게 된다.
참고:『천재처럼 생각하기』토드 실러
분량을 절반으로 축소할 것을 제안한다고 가정해 보자.
문서를 작성하는데 꼬박 한 달동안 공을 들인 당신은
동료의 말을 제대로 듣지않고 무조건 "싫어"라고
소리칠 것이다. 왜냐하면 그 말의 진정한 의미에 대해서는
생각해 하지도 않고, 다만 "문서 양을 줄여!"라는 말로만
받아 들이기 때문이다. 이런 경우 효율적으로 문서를
편집하는 것이 그 문서의 의사전달 기능을 향상시킬 수도
있다는 잠재적인 효용성을 배제해 버리게 된다.
참고:『천재처럼 생각하기』토드 실러
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